{"id":7372,"date":"2018-08-12T11:37:15","date_gmt":"2018-08-12T09:37:15","guid":{"rendered":"http:\/\/www.onlinemarketeer.tv\/?p=7372"},"modified":"2025-09-28T11:02:15","modified_gmt":"2025-09-28T09:02:15","slug":"review-think-like-a-manager-dont-act-like-one-75-invalshoeken-boek","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.atmost.nl\/digitalonlinemarketingbureau\/review-think-like-a-manager-dont-act-like-one-75-invalshoeken-boek\/","title":{"rendered":"[IN DE PERS] ‘Think like.. a manager, don\u2019t act like one \u2013 75 invalshoeken’ #boek"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/p>\n

In de succesvolle serie \u201cThink like\u2026\u201d verschijnt dit keer de titel Think like a manager, don\u2019t act like one<\/em>. Een toepasselijke titel in een tijd waarin leiderschap steeds meer onder druk staat. Het compacte boekje \u2013 in hetzelfde formaat als de andere delen uit de serie \u2013 bevat 75 extreem korte en visuele managementlessen.<\/strong><\/p>\n

Managers zijn, net als advocaten, professionals waar veel mensen problemen mee kunnen ervaren. Keer op keer blijken hun fouten in dezelfde patronen te vallen. Auteur Harry Starren (1955), historicus en politicoloog, en bekend als algemeen directeur van de Baak, legt deze patronen bloot. Zijn schrijfstijl is herkenbaar: direct, nuchter, helder en doorspekt met ervaring.<\/p>\n

De compacte vorm van het boek sluit naadloos aan bij de tijdgeest waarin we snel de kern willen vatten.<\/p>\n

De opbouw van het boek<\/h2>\n

Het boek van 160 pagina\u2019s \u2013 ook in het Engels verkrijgbaar \u2013 is opgedeeld in vijf onderdelen:<\/p>\n

    \n
  1. \n

    Doe goede dingen<\/strong> (leiderschap)<\/p>\n<\/li>\n

  2. \n

    Doe dingen goed<\/strong> (organiseren)<\/p>\n<\/li>\n

  3. \n

    Doe dingen samen<\/strong> (samenwerken)<\/p>\n<\/li>\n

  4. \n

    Doe dingen voor de toekomst<\/strong> (strategie)<\/p>\n<\/li>\n

  5. \n

    Doe dingen anders<\/strong> (het einde van management zoals wij het kennen)<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n

    De lessen zijn vormgegeven als papieren tegeltjes met een opvallende kop en korte toelichting, die je telkens weer aan het denken zetten. Zo ook #1: \u201cVernieuw met mate\u201d<\/em>. De boodschap: vernieuwing die voortbouwt op het bestaande wordt beter geaccepteerd \u2013 een subtiele knipoog naar Apple.<\/p>\n

    Wijsheden die blijven hangen<\/h2>\n

    Op het eerste gezicht lijkt de inhoud misschien een opsomming van tegeltjeswijsheden die je eerder op sociale media bent tegengekomen. Toch biedt Starren m\u00e9\u00e9r: hij presenteert een overzicht in compacte, kneedbare vorm dat soms zelfs het einde van management zoals wij het kennen inluidt.<\/p>\n

    Voorbeelden van treffende lessen zijn:<\/p>\n

      \n
    • \n

      #5: \u201cHet doel is het dal\u201d<\/strong> \u2013 Succes zit niet alleen in het behalen van de top, maar ook in de terugweg.<\/p>\n<\/li>\n

    • \n

      #7: \u201cJaloezie is de natuurlijke gids\u201d<\/strong> \u2013 Afgunst laat zien dat je goed bezig bent.<\/p>\n<\/li>\n

    • \n

      #8: \u201cDoe wat kan, niet wat mag\u201d<\/strong> \u2013 Echte verandering vraagt lef.<\/p>\n<\/li>\n

    • \n

      #15: \u201cMaak nieuwe combinaties\u201d<\/strong> \u2013 Innovatie ontstaat vaak door slim combineren, zoals Uber liet zien.<\/p>\n<\/li>\n

    • \n

      #25: \u201cHerhaal alsof het de eerste keer is\u201d<\/strong> \u2013 Leiderschap draait om herhaling met frisse energie.<\/p>\n<\/li>\n

    • \n

      #51: \u201cMotiveer niet!\u201d<\/strong> \u2013 Pogingen om al gemotiveerde medewerkers verder te motiveren, kunnen juist averechts werken.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n

      Starren benadrukt dat leiderschap iets is dat ontstaat en je wordt toegedicht. Het is geen rol die je simpelweg kunt claimen.<\/p>\n

      Conclusie: compacte lessen met grote waarde<\/h2>\n

      Think like a manager, don\u2019t act like one<\/em> is een scanbaar en toegankelijk boek<\/strong> dat de essentie van moderne management- en leiderschapsliteratuur in compacte tegeltjes weet te vangen. De lessen zijn kort maar krachtig, en bieden bruikbare inzichten voor elke lezer.<\/p>\n

      Het boek leest vlot, prikkelt en zet aan tot nadenken. Alleen daarom al is het de moeite waard om dit deel uit de \u201cThink like\u2026\u201d-serie<\/strong> ter hand te nemen.<\/p>\n

      Praktische informatie<\/h2>\n
        \n
      • \n

        Auteur:<\/strong> Harry Starren<\/p>\n<\/li>\n

      • \n

        Taal:<\/strong> Nederlands<\/p>\n<\/li>\n

      • \n

        Uitgever:<\/strong> BIS Publishers BV<\/p>\n<\/li>\n

      • \n

        Paperback:<\/strong> 160 pagina\u2019s<\/p>\n<\/li>\n

      • \n

        1e druk:<\/strong> 2016<\/p>\n<\/li>\n

      • \n

        EAN:<\/strong> 9789063693855<\/p>\n<\/li>\n

      • \n

        Ook verkrijgbaar in het Engels:<\/strong> \u20ac 12,90<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n

        Het boek is verkrijgbaar via diverse boekhandels en online platforms.<\/p>\n

        \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        In de succesvolle serie \u201cThink like\u2026\u201d verschijnt dit keer de titel Think like a manager, don\u2019t act like one. Een toepasselijke titel in een tijd waarin leiderschap steeds meer onder druk staat. Het compacte boekje \u2013 in hetzelfde formaat als de andere delen uit de serie \u2013 bevat 75 extreem korte en visuele managementlessen. Managers […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":13596,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1,16],"tags":[56,337],"class_list":["post-7372","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-online-marketing-bureau-atmost","category-online-marketing-bureau-atmost-digital-pers-bericht-nieuws","tag-boek","tag-review"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.atmost.nl\/digitalonlinemarketingbureau\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7372","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.atmost.nl\/digitalonlinemarketingbureau\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.atmost.nl\/digitalonlinemarketingbureau\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.atmost.nl\/digitalonlinemarketingbureau\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.atmost.nl\/digitalonlinemarketingbureau\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7372"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.atmost.nl\/digitalonlinemarketingbureau\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7372\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13781,"href":"https:\/\/www.atmost.nl\/digitalonlinemarketingbureau\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7372\/revisions\/13781"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.atmost.nl\/digitalonlinemarketingbureau\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13596"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.atmost.nl\/digitalonlinemarketingbureau\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7372"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.atmost.nl\/digitalonlinemarketingbureau\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7372"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.atmost.nl\/digitalonlinemarketingbureau\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7372"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}